Les fournitures dont vous avez besoin là où vous en avez besoin

Des fournisseurs aux utilisateurs finaux, notre solution « Stockless » permet d’économiser temps et argent. En tant qu’élément clé de la chaîne d’approvisionnement dynamique auprès des hôpitaux, elle changera votre façon de penser en matière de gestion des stocks et de la logistique. Apprenez à optimiser votre chaîne d’approvisionnement grâce à l’unité de mesure logique. 

Redonnez de la valeur à votre chaîne d’approvisionnement auprès des hôpitaux grâce à notre programme logistique de pointe qui permet de réduire les coûts liés à l’entreposage, au maintien et à la distribution des fournitures. Il est conçu pour répondre aux besoins uniques de votre établissement, selon la demande réelle aux points d’utilisation.

À propos du programme « Stockless »

Grâce à ce programme, vous traitez, manipulez, entreposez et payez uniquement les fournitures dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin. En réduisant le temps et les coûts non liés à la valeur ajoutée, la clientèle du programme « Stockless » constate une amélioration des marges d’exploitation et une réduction des dépenses relatives aux stocks d’au moins 30 pour cent en moyenne. 

Fonctionnement sans le programme « Stockless »

Habituellement, les fournitures circulent en vrac du distributeur à l’entrepôt central d’un hôpital, où elles sont reçues, rangées, prélevées et réparties par le personnel de l’hôpital jusqu’aux points d’utilisation.

Fonctionnement avec le programme « Stockless »

Contournement de l’entrepôt central

Il n’est pas nécessaire d’entreposer ou de prélever des produits pour la distribution. Le programme « Stockless » configure vos livraisons dans des bacs en fonction des quantités nécessaires et les livre par service ou point de service.  

Résultat : moins de points de contact, moins de besoins d’entreposage, réduction des surstocks et des produits périmés, et meilleure utilisation du temps du personnel. 

Le programme «  Stockless » engendre des économies

Réduction des stocks et des coûts

Normalisation de l’offre de produits 

Diminution des coûts de main-d’œuvre de 25 à 30 % 

Diminution du délai de mise en œuvre 

Réaffectation de l’espace d’entreposage

Découvrez comment le programme «  Stockless  » peut faire économiser temps et argent à votre hôpital.